耕耘----两化融合贯标咨询机构-泰安两化融合贯标_日照暂无

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两化融合贯标申报材料

1、企业推进两化---融合、打造新型能力的主要---。新型能力量化指标的现状水平、历史变化情况、未来提升方向等，两化融合贯标咨询机构，企业通过推进两化---融合、打造新型能力所解决的发展问题、取得的主要---等。

2、两化融合管理体系的主要作用。两化融合管理体系对于企业有效推进两化---融合、打造新型能力发挥的重要作用。两化融合管理体系在推动企业战略转型、管理变革、流程优化、技术---和数据开发利用等方面解决的主要问题和发挥作用的机制。作为通过两化融合管理体系评定企业，在评定结果采信方面取得的重要突破和进展，包括争取------、成为供应商优选重要依据等。

两化融合终审核是打造的新型能力，可以简单的理解为通用的信息化系统包括：

mes（生产制造执行系统，不对内部管理和负责，对于生产负责，生产损耗效率效益等、生产调度、设备管理、采购管理、人力资源管理）、 erp（企业资源管理计划需要涉及到生产模块的使用）、 pld/pdm（企业产品设计研发生命周期管理的软件）、设备安全管理软件（煤矿，化工行业安全保障，设备管理类型的软件）、外贸订单销售管理（出口工厂专门用来进行销售管理的软件）、企业特有的能提高生产力，两化融合贯标机构，降本增效的各种信息化系统。当然理想的信息系统是工业控制系统，生产设备可以互通互联，有一个统一的管理平台来进行所有设备管理。

两化融合的贯标活动，能够让企业的经营管理层对工业化、信息化的关系有一个的、更新的认识，两化融合贯标好处，并且能够积极参与到融合之中，从而使得企业转型升级的步伐得到加快；与此同时，泰安两化融合贯标，两化融合贯标活动，还能使企业的战略及战略的实施步骤清晰明了，使得企业的转型升级工作有据可循、有章可依。

所谓两化融合贯标就是两化融合一系列标准的贯彻，企业通过两化贯标活动一方面能达到降本增质提效，一方面能在打造企业新型能力，获取可持续性竞争优势，从而提高企业竞争力，创造更多的价值效益。

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