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两化融合管理体系
两化融合是信息化和工业化的高层次的---结合, 是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化,走新型工业化道路;两化融合的就是信息化支撑,两化融合贯标的好处,追求可持续发展模式。 两化融合是指电子信息技术广泛应用到工业生产的各个环节,信息化成为工业企业经营管理的常规手段。信息化进程和工业化进程不再相互独立进行,两化融合贯标代理公司,不再是单方的带动和促进关系,德州两化融合贯标,而是两者在技术、产品、管理等各个层---互交融,彼此不可分割,并催生工业电子、工业软件、工业信息服务业等新产业。两化融合是工业化和信息化发展到一定阶段的必然产物。“企业信息化,信息条码化”,是“物联网十二五规划”中的描述。
两化融合管理体系贯标企业优先等级划分
一、a类企业(此类企业可直接判定符合贯标条件)
此类企业两化融合发展阶段达到“突破---”或“集成提升”,一般多为央国企、上市公司,管理要求非常规范,信息化程度高,非常适合两化融合管理体系贯标;此类企业两化融合水平表现为:
信息化:erp系统功能覆盖销售管理、计划管理、采购管理、仓储管理、研发管理、生产管理、品质管理等模块;同时在销售管理、计划管理、采购管理、仓储管理、研发管理、生产管理、品质管理等管理环节可能投入其他信息化系统,并且这些系统可以和erp系统进行对接;
工业化:企业购入行业中较为---的生产流水线、生产设备、研发设备、测试仪器等工业化硬件,且这些设备自带信息化系统,可实现自动化操作;
两化融合贯标能给企业带来的好处有哪些?
1、转型升级
传统企业在如今的市场上面临着的挑战,进行两化融合贯标是转型升级,两化融合贯标咨询服务,实现可持续发展的关键路径。
2、
企业两化贯标类似于企业管理体系贯标,既是企业两化融合水平的直接体现,又是企业综合实力的一项,对企业品牌影响力的传播---价值。
3、竞争优势
以新型能力的培育作为两化融合工作的出发点和着力点,将技术进步、组织变革、流程优化以及数据分析利用等转化为企业的新型能力,提高竞争力。
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