耕耘---代理-两化融合贯标补贴-滨州两化融合贯标_日照暂无

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两化融合管理体系流程管理

明确方向：

1、能够支撑企业战略目标的落地；

2、明确企业可持续竞争优势的方向；

3、明确两化融合重点建设的发展方向，避免盲目建设。

流程管理：

1、明确两化融合建设的相关流程与管理机制，流程精细化，可操作性---；

2、避免两化融合项目建设管理水平不足，效果不佳；

3、形成pdca的持续改进机制；

4、数据驱动，滨州两化融合贯标，辅助管理决策。

两化融合管理体系贯标2.0的主要推进方法包括：开展线上线下培训活动，两化融合贯标补贴，培养高服务团队；打造新型能力试点，两化融合贯标平台，做好工具方法的支持；组织专题培训和技能测试；推进分级采信模式。

当然，两化融合贯标是一个长期的过程，需要不断的去策划***实施***测评***改进***策划的一个循环过程。并不是说贯标完了就放弃这个管理机制。而是要以战略目标为前提，两化融合贯标代理机构，打造可持续的竞争优势，从而获得信息化环境下的新型能力。

两化融合是什么？

两化融合是---色新型工业化道路的集中体现，是新发展阶段制造业数字化、网络化、智能化发展的必由之路，也是数字经济时代建设制造强国、---和数字的扣合点。

当前，以互联网、大数据、---为代表的新一代信息技术与制造业---融合，正加速驱动制造业产业模式和企业形态---性转变。的信息系统是工业控制系统。生产设备可以互通互联，有一个统一的管理平台来进行所有设备管理。

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