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专精特新、小巨人、单项三者有什么区别？
专精特新、小巨人、单项三者认定条件不同
专精特新中小企业要求在化、精细化、特色化、新颖化四项中至少有一项能满足要求，并且要求满足一定的专项指标。
专精特新小巨人企业有经济效益、化程度、---能力、经营管理等4类专项指标，每一类指标都有若干具体条件。其中，在经济效益专项指标上有明确的营业收入数量方面的要求，即上年度企业营业收入在1亿元至4亿元之间。
制造业单项有目标市场、市场占有率、---能力、经营业绩、主营产品、发展方向、品牌培育、能耗、管理制度等9个方面的要求，每一方面有若干具体条件。其中，在市场占有率方面明确要求，---专精特新小巨人，细分市场占有率位居前3位。
中小企业走“专精特新”国际化道路的作用在于：（1）有利于中小企业提高抵御风险能力，减少贸易摩擦、------等突---况对企业造成的影响；（2）有利于中小企业扩大市场份额，专精特新小巨人申报流程，提高企业效益；（3）有利于中小企业走差异化成长道路，构建企业竞争力，赢得长期市场竞争优势。
“专精特新”小巨人的重点领域中提出，应优先---制造业短板弱项，符合<工业“四基”发展目录>所列重点领域；或符合制造强国战略重点产业领域；或属于产业链供应链关键环节及关键领域“补短板”“锻长板”“填空白”产品；或围绕重点产业链开展关键基础技术和产品的产业化攻关；或属于新一代信息技术与实体经济---融合的。同时，730------也将“专精特新”小巨人企业与补链强链、“卡脖子”联系到一起，可见，当前培育专精特新“小巨人”的目的上升至制造业强链补链的高度。
专精特新“小巨人”认定标准：、精细管理、特色、---
成为专精特新“小巨人”基本条件主要是连续经营3年以上，属于“专精特新”中小企业，此外还有以下条件：
· 、---：（1）---特定细分领域：企业从事特定细分市场时间达到3年及以上，临沂专精特新小巨人，其主营业务收入占本企业营业收入的70％以上；（2）产品强：---产品在细分市场占有率在或全省前3位。（3）化发展战略：长期---并深耕于产业链某一环节或某一产品，能为大企业、大项目提供关键零部件、元器件和配套产品，或直接面向市场并具有竞争优势的自有品牌产品。
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